青海省格尔木深处，原来的荒漠戈壁，如今大变样。

　　一根根竖起来的支架上铺设着一片片光伏板，在阳光的照耀下熠熠生辉。这些电池板分布在150多公顷的荒漠土地上，从高处俯瞰，电池板仰面迎着阳光，宛如身披铠甲、整装待发的士兵，形成规模浩大的方阵。看着曾经渺无人烟的荒漠地带，如今已蜕变成为输送清洁能源的光伏“绿洲”，龙涛心底倍感欣慰和自豪。

　　踔厉奋发，勇挑重担

　　来自电科装备红太阳新能源的龙涛，是一位有着十年从业经验的资深光伏技术人。十年磨一剑，数不清多少个昼夜的潜心钻研，从项目开发支持、重大项目风险把控、设计校审、施工图设计，再到设计院对接、标准化编制、QC课题研究……都见证了他从设计小白到100MWp级项目设总的跃升。

　　青海格尔木项目容105.6MWp，作为设计总负责人，龙涛全程主导了施工图设计、技术规范书和工程量清单编写、施工问题解决等工作，创造了项目建设典范。通过电缆细化分盘、子阵优化布置、汇流箱方案比选设计、支架应用2*36形式等设计优化举措，他带领团队为公司节约费用约270多万元。最终，整个项目建设团队获得2021年总经理特别贡献奖。

　　2021年，龙涛参与前期开发支持的项目达38个，占比部门21.5%，参与前期开发项目总容量1690MWp，占比部门36.8%，作为设计负责人他参与实施项目113.76MWp，占比部门80%，他本人也因此荣获“2021-2022年度电科装备技术能手”称号；由他主持的QC课题《1500V电压等级的应用对光伏系统成本影响分析及解决方案》较1000V系统电压等级，在大型项目应用时，可节约6分/W，效益非常可观，也符合行业发展的趋势。因为专业能力突出，龙涛还参编了湖南省地方标准《分布式光伏发电施工规范》。目前，规范初稿正在行业专家评审中。

　　复合成长，管理有方

　　入职红太阳新能源之前，龙涛做过技术管理，学习的管理者思维主要是大局观、成本观、协同合作、合同管理、总结优化、标准化、人才梯队培养等，来到现在的工作岗位之后，这些管理思维一直贯穿着他接到的每件具体工作之中。他经常通过自身经验、分析、预判等方式提出对项目有建设性的意见和建议。

　　作为技术人员，龙涛敢于冲破舒适区，主动学习项目开发流程，了解手续办理、实践土地性质核查等营销部门的职责，并积极响应公司全民营销理念，主动寻找机会开发项目；作为团队管理者，他悉心给予新同事技术指导和融入职场的培训；做好新人的“传帮带”，力争他们早日上手，不断提升小组成员的战斗力。

　　在公司及部门的带领下，他和同事们积极探索技术推进项目高效开发、软件应用层面促进项目开发、技术一站式项目服务……为公司项目管理提升做出了突出的贡献。

　　一切成功，都来之不易，都是在艰苦奋斗中开出的果实。春夏秋冬，经过才懂，真正能走过风雨的，唯有平凡坚守与不凡创造。龙涛正是用他自己过硬的专业技能、踏实肯定的工作作风，用自己的实际行动在彰显着一位普通光伏人对这份阳光事业的无限热爱，努力为公司高质量发展贡献自己的一份力量。

　　（来源/ 红太阳新能源）