编者按

　　2021是中国网安“创文化”年“，小安年度KPI之一就是——把“创”的种子播撒在网安的每个角落！

　　所以……

【网安创事】专题来啦！

　　小安将对中国网安在科研技术、业务市场、管理机制、工作模式等方面展现出创新精神的先进榜样、典型人物/团队进行采访，

　　并将他们的创新事迹记录下来，

　　让我们一起见贤思齐，百尺竿头，更进一步！

　　第二期，我们走进网络空间安全政研服务竞标团队和他们的创新故事~

　　

        2021年6月初，中国网安三十所网络空间战略中心（以下简称“战略中心”）接到某部队用户“网络空间安全战略政策和法规制度研究服务采购”项目的竞标邀约，初生牛犊的我们立马开启了紧张的筹备。

　　匆匆忙忙“赶鸭子上架”

　　这次竞标尝试，对于刚成立的战略中心而言，既是机会，也是挑战。一来我们经验不足，这是战略中心首次以方案竞标的形式争取部队用户项目；二来时间紧迫，从接到招标通知到开标，仅剩不到两个星期的时间；再加上人手不足，而技术方案和资格证明文件等数十份佐证材料又都需要重新梳理编制……诸多挑战，横亘眼前。

　　七百页标书开启“北伐”

　　任务之下，唯有全力以赴。由战略中心和军工与科技发展处组成的6人项目团队密切合作，战略中心负责编写技术方案，军工与科技发展处负责梳理资格证明文件。期间，项目团队反复研究招标文件，严格比对技术需求，迭代优化技术方案，逐一响应用户需求，确保每个“得分点”均可拿下。最终，在开标前一天下午，我们完成了近七百页的标书。带着沉垫垫的材料，我们从成都北上，踏上了“北伐”之路。

　　喜提第一 快意凯旋

　　6月21日开标现场，战略中心与奇安信、网御星云和天融信3家公司进行激烈PK。从标书提交、资格审查到现场提问，竞标过程虽波澜不惊，但我们内心依然忐忑。终于，在三轮角逐后，中国网安三十所在竞标单位中排名第一。7月5日，战略中心正式收到客户采购第三方代理机构的项目竞标成功通知。

               

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　　竞标首战告捷，既是对过去付出的认可，也是向未来立下的挑战书。战略中心仍将聚焦主责主业，不断输出更多高质量、高价值的战略研究成果，为国家网络空间安全决策咨询提供参考。